全球电竞 TOP9 城市:成都凭什么让何猷君 “下注”?
27000 + 电竞酒店背后,成都凭什么成何猷君首选?
何猷君押注成都:不止电竞酒店,更是看懂了年轻人
何猷君的成都电竞棋:700 家酒店只是开始,Z 世代才是关键
何猷君带着他的电竞版图,又一次把目光投向了成都。
作为星竞威武集团的董事长兼联席 CEO,他掌舵的这家全球性数字体育集团,旗下有eStar Gaming、NIP等顶级电竞俱乐部,布局了英雄联盟、王者荣耀等多个主流项目。不久前,星竞威武与成都青羊区政府签约,要在这里建西南电竞总部和潮流消费场景,而更早之前,他的第一家电竞酒店选址成都的消息,就已经引发不少讨论。
为什么是成都?这不是偶然。
看一组数据就知道,2024 年初,成都的电竞酒店数量已经超过 700 家,而全国专含电竞房业态的酒店总量在 2024 年底达到27111 家。从第一家单体酒店 2017 年在郑州诞生,到如今近 2.8 万家的规模,电竞酒店这个 “网吧 + 酒店” 的混合体,早已不是简单的 “开房间摆电脑”。同质化、重投入的问题开始显现,谁能找到新的突破口,谁就能站稳脚跟。
何猷君的思路很明确。他说过,国内电竞酒店发展快,自己计划在成都开第一家,未来三年用特许经营的形式扩展到 100 多家,而且 95% 都做特许经营,不搞重资产。这背后,是想靠轻运营快跑,更想靠手里的 “软实力” 赚钱。
星竞威武的 “软实力” 藏在电竞俱乐部、赛事运营和内容制作里。比如他们要落地的电竞娱乐综合体,计划 2025 年在青羊区建成,里面不只有电竞酒店,还有高配设备房、战队主题客房、专业直播间,甚至有超大型公共区域,能办专业赛事、搞多功能活动。想想看,粉丝住进 eStar 主题房,出门就能看职业选手训练,运气好还能参加线下互动 —— 这种 “沉浸式追星 + 娱乐” 的体验,可不是普通酒店能比的。
这些玩法,得有能接住的土壤才行。成都恰好把这方土壤培育得很 “对味”。
成都的电竞基因,藏在年轻人的生活里。作为最受 “00 后” 喜爱的城市,这里的在校大学生超百万,Z 世代占比高,消费观念也很直接:愿意为快乐买单。数据显示,成都电竞用户的月均消费比全国平均水平高 12%,他们可能少买一双鞋,也要抢一张英雄联盟高校联赛的门票,或者约上朋友去电竞酒店开黑。
去年,虎牙王者荣耀雷霆杯总决赛、英雄联盟全国高校联赛总决赛在成都举办时,**“20 秒门票告罄”“一票难求”** 成了常态。有粉丝从重庆、西安专门坐高铁来,看完比赛顺便逛吃,带动了周边餐饮、住宿消费。这种 “电竞 + 文旅” 的效应,正是电竞酒店和综合体需要的 “活水”。今年下半年,英雄联盟全球总决赛冠亚军决赛还要在成都上演,到时候全球粉丝涌来,热度只会更高。
政策也在添柴。成都 2020 年就提出 **“电竞 + 文创”“电竞 + 科技”的融合发展思路,今年 5 月又出了新政策:在蓉建专业电竞场馆,最高补1000 万 **;办国际知名赛事,最高补800 万;电竞俱乐部冠 “成都” 队名,也有资金支持。这些政策不是空话,而是帮企业降低成本。比如星竞威武要建的综合体,从场馆建设到赛事运营,都能享受到实实在在的支持,试错空间更大了。
更重要的是,成都的电竞生态不只是 “玩”,还在形成产业链。从游戏研发、内容创作到 IP 孵化、场景应用,数字文创产业在这里串成了链。有公司专门做电竞外设,有团队专注于赛事直播,还有高校开设电竞相关专业培养人才。这种 “上下游都在线” 的状态,让星竞威武这样的企业来了之后,不用 “从零开始”,能快速找到合作伙伴,把业务落地。
何猷君的布局,其实是看懂了这种 “双向奔赴”。对星竞威武来说,成都有庞大的年轻消费群体,有成熟的电竞氛围,还有政策托底,适合把 “电竞 +” 的模式跑通。一旦综合体和酒店在成都成功,再复制到其他城市就有了样本。对成都来说,这些项目能带来更多就业机会,丰富消费场景,让 **“电竞文化之都”** 的标签更亮眼,吸引更多年轻人留下来。
这背后,藏着一个更深的逻辑:现在的城市竞争,不只是拼 GDP、拼产业规模,更拼能不能懂年轻人。成都的电竞热,本质上是抓住了 Z 世代的 “社交货币”—— 他们喜欢的不只是游戏本身,还有电竞带来的归属感、认同感。在成都,电竞不是 “小众爱好”,而是和火锅、茶馆一样,成了城市气质的一部分。
星竞威武招股书里说,要在电竞产业链上找 “新的价值主张”。对成都来说,这个 “新价值” 就是让年轻人在这里既能追逐热爱,也能实现价值。何猷君的选择,不过是顺着这个逻辑,踩准了城市和产业的节奏。
未来,随着电竞娱乐综合体落地,随着更多赛事、更多玩家涌入,成都的电竞故事只会更热闹。而这一切的起点,或许就是那句简单的道理:懂年轻人的城市,从来不会缺机会。
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